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　　音绕梁

　　男性对奢侈品的消费多具感性和打算性，他们更加寻求商品自身的品德和品牌质感，更习惯于接收专家的服务，因而男性大多会比女性存在更高的品牌虔诚度。

　　上个周末，我去了趟香港东荟城，亲自领略了一把圣诞季前夕国际大牌的奥特莱斯店里的购物热。印象最深入的是Coach男士店门口那个红色的围栏因为人流太多，店家不得不采用了必胜客习用的方式，临时拒绝部门客人入内，以限度客流。

　　固然奥特莱斯店的货色绝对来说都会一些，但这种盛况在国际著名品牌的店面中也并未几见。显然，Coach这两年来对于男性市场的构建有了功效。

　　不外，基本的起因则是男士们已经变得越来越时尚，他们更在意本人的表面，衣着装扮更为讲究。比方说，在女性偏爱的服装、箱包配饰一类物件上，男性们也开端比以往更加上心。

　　从数据来看，奢侈品市场正在阅历一场性别转换，女性产品当先的势头在变更，而男性越来越多地表示出了对奢侈品的爱好。在贝恩征询公司的一项对于奢侈品寰球市场研讨讲演中，男性奢侈品目前盘踞了全部奢侈品市场50%的份额，已经能够跟女性奢侈品平分秋色，跟两年前比拟回升了2%。一升一降之中，4个百分点的变化暗示着奢侈品的“他”时期已经悄悄到来。

　　作为佐证的是，男性市场的蛋糕被疾速做大。依据市场考察公司Euromonitor的研究数据显示，2005年-2009年期间，中国女性奢侈品市场增加了7%，而在男性市场上，这个数字是48% 台中lv旗艦店。即便是在成熟的欧美奢侈品市场上，在从前5年里，高端男装的销售额增长速度是女装的2倍。

　　Coach就是个典范案例。截至上财年末，Coach在全球男士品类市场实现4亿美元销售额，这仅只占总销售额的9%，但在中国男士品类的销售额却占到中国市场总销售额的40%。

　　正由于看到了这样的商机，各品牌都陆续闯入男星奢侈品市场，GUCCI、LV甚至Hermes等多个奢侈品牌都开始对男士们给予更多的关注和投入，拓宽男士产品线，甚至开设男士产品专卖店。


　　这真是一步好棋。世界奢侈品协会《奢侈行动心理趋势呈文》中曾有奢侈品消费念头的研究：不同于女性对于感官享受、感情休会等理性需要的知足，对男性而言，奢侈品带来的品质满意和身份表白才是最主要的吸引力。男性对于奢侈品的消费多具理性和规划性，他们更加追求商品本身的品质和品牌质感，更习惯于接受专家的服务，因此男性大多会比女性具备更高的品牌忠实度。

　　换句话说，一旦他们吸引到了一位男性客户，那么他将来若干年的奢靡品消费都会花在这个品牌的门店里面，这局部高端花费群体足以令厂商吃得又饱又久长。于冬雪